為積極響應(yīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建造“好房子”的號召，進(jìn)一步提升員工建設(shè)“好房子”的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，叫響“好房子 工建造”品牌，10月20日，湖北工建工會辦公室攜手技術(shù)質(zhì)量部在聯(lián)投中心二期項(xiàng)目部現(xiàn)場舉辦2025年“好房子 工建造”勞動技能競賽。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席雷宗江，湖北工建黨委副書記、總經(jīng)理陳常青，工會主席徐洪，湖北聯(lián)投工程建設(shè)板塊改革專班領(lǐng)導(dǎo)彭愛波、王華瑞及相關(guān)同志，湖北工建總工程師、安全總監(jiān)汪世強(qiáng)及由各單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的評審委員會出席活動，共同見證了這場技能盛宴。

雷宗江宣布勞動技能競賽開始

陳常青在開幕儀式上作動員講話，他提出：

一是要以賽促學(xué)，鍛造質(zhì)量鐵軍。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。本次技能競賽旨在全面提升全集團(tuán)工程建設(shè)質(zhì)量水平，提升自身在市場中的核心競爭力，以適應(yīng)日益變化的市場需求，也積極營造工建人關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。通過此次比拼，歷練出一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。

二是要匠心傳承，筑牢企業(yè)根基。回望湖北工建七十多年的發(fā)展歷程，曾參與建設(shè)的包頭工業(yè)基地、十堰二汽城等各類建筑至今仍在使用，這印證了我們的信條：工程壽命必須超越企業(yè)生命周期。期待大家以工匠精神作答，用專業(yè)實(shí)力證明：質(zhì)量不是檢查出來的，是每一天用心做出來的！

三是要以賽為媒，共繪發(fā)展藍(lán)圖。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底離不開廣大員工，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要以這次競賽為契機(jī)，在全集團(tuán)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，同時也歷練和發(fā)現(xiàn)一大批技術(shù)能手，為選拔人才提供更加公開、透明的渠道，促進(jìn)員工和企業(yè)雙向奔赴，實(shí)現(xiàn)個人成長和企業(yè)發(fā)展同頻共贏。

汪世強(qiáng)宣讀本次競賽規(guī)則及紀(jì)律

參賽代表李亞杰作表態(tài)發(fā)言

經(jīng)過層層選拔，來自各單位的40余名技術(shù)質(zhì)量管理人員齊聚一堂，參加此次勞動技能競賽。本次競賽分為技術(shù)質(zhì)量理論比賽和現(xiàn)場質(zhì)量缺陷問題排查實(shí)操比賽兩個部分，全面考驗(yàn)了選手們的理論素養(yǎng)和實(shí)操能力。

技術(shù)質(zhì)量理論比賽

現(xiàn)場質(zhì)量缺陷問題排查實(shí)操比賽

大風(fēng)陰雨寒意襲人，但競賽現(xiàn)場一片火熱。在緊張激烈的比賽中，選手們紛紛拿出自己的看家本領(lǐng)，展示出了高超的技能水平和良好的職業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過半天的激烈角逐，最終，監(jiān)理公司劉文杰獲一等獎；總包公司李亞杰、工建建設(shè)徐文建獲二等獎；總包公司張鳳岐、總包公司周遠(yuǎn)鵬、三公司徐代取獲三等獎；張鳳岐、李亞杰、徐文建獲專項(xiàng)獎。

監(jiān)理公司劉文杰獲一等獎

總包公司李亞杰、工建建設(shè)徐文建獲二等獎

總包公司張鳳岐、總包公司周遠(yuǎn)鵬、三公司徐代取獲三等獎

總包公司張鳳岐獲“技術(shù)理論之星”

總包公司李亞杰獲“火眼金睛獎”

工建建設(shè)徐文建獲“質(zhì)量效率先鋒”

徐洪在活動中作總結(jié)講話，他指出：

一是要強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，發(fā)揮示范作用。希望各位獲獎選手能主動擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好表率，發(fā)揮模范帶頭作用，積極開展“傳、幫、帶”工作，加速整個技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的成長。同時，要以此次競賽為新的起點(diǎn)，在不斷超越自我中，持續(xù)發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)和激勵作用。

二是要營造爭先氛圍，筑牢發(fā)展根基。希望全體技術(shù)質(zhì)量管理人員以優(yōu)秀為鏡、向先進(jìn)看齊，真正把競賽中激發(fā)出的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神帶回崗位、融入日常。要牢固樹立“視質(zhì)量如生命”的職業(yè)自覺，將質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、精品意識深植于心、踐之于行，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

三是要聚焦人才培養(yǎng)，暢通發(fā)展路徑。要更多地通過實(shí)戰(zhàn)化競賽，讓那些平時默默無聞、但身懷絕技的員工脫穎而出，要為所有員工提供一個公平競技的平臺，讓能力說話，讓實(shí)力發(fā)聲。同時要繪制精準(zhǔn)的“人才畫像”，為后續(xù)的人才培養(yǎng)和評價提供精準(zhǔn)依據(jù)，確保“人才蓄水池”始終保持充盈和活力。

未來，湖北工建將持續(xù)創(chuàng)新勞動技能競賽形式與內(nèi)容，充分調(diào)動廣大職工愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)的積極性，讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出，形成“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的良好人才成長生態(tài)。